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跳槽時(shí)注意事項(xiàng) 必須要把握3個(gè)方面，不然跳槽是件很麻煩的事情,很容易進(jìn)入新的失誤當(dāng)中,下面看下沈先生跳槽案例,專家來(lái)分析整個(gè)過(guò)程。
案例：
沈先生2002年旅游管理專業(yè)畢業(yè)后由于家人的原因成為一家國(guó)營(yíng)企業(yè)的行政助理，工作了兩年決定適應(yīng)不了國(guó)營(yíng)企業(yè)的文化的他了出來(lái)。成功應(yīng)聘成為一家五星級(jí)酒店的總經(jīng)理助理。除了負(fù)責(zé)總經(jīng)理的日常辦公外，他還負(fù)責(zé)人員聘用、培訓(xùn)、績(jī)效考核等人事方面的事務(wù)。在酒店的兩年間，沈先生做的很出色，受到總經(jīng)理的多次表?yè)P(yáng)。但是由于內(nèi)部體制的原因，沈先生不可能在近年內(nèi)實(shí)現(xiàn)職位的變動(dòng)，這挫傷了沈先生的積極性，他不愿意一直做一個(gè)助理，而且自己的能力已經(jīng)足夠擔(dān)當(dāng)起經(jīng)理的職責(zé)了。沈先生決定跳槽另覓高枝。這次沈先生將職位所定在酒店行業(yè)的經(jīng)理位置，但是簡(jiǎn)歷投出之后是石沉大海，沒(méi)有回應(yīng)，沈先生也不知道問(wèn)題是處在了哪里。沈先生覺(jué)得可能是自己的薪水要求太高，愿意降低薪水來(lái)獲得經(jīng)理的職位。這次有了幾個(gè)面試機(jī)會(huì)，但無(wú)一例外，面試之后依然沒(méi)有結(jié)果，這讓沈先生不知道怎么辦好。
分析：
在職場(chǎng)專家與沈先生交談后發(fā)現(xiàn)，沈先生的自我要求很高，他的職業(yè)目標(biāo)是想成為一名職業(yè)經(jīng)理人，他也給自己做了規(guī)劃，希望在三十歲之前做好鋪墊，三十五歲能夠?qū)崿F(xiàn)這一目標(biāo)。但是當(dāng)問(wèn)他如何在規(guī)劃的時(shí)間內(nèi)來(lái)實(shí)現(xiàn)時(shí)，他自己也迷茫起來(lái)。
很多職業(yè)人也給自己做了規(guī)劃，但是這種規(guī)劃很少能從客觀的角度來(lái)分析與了解自己，不確定自己的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)能力、核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面，也不知道自己真正適合自己發(fā)展的職業(yè)道路在哪里。就僅僅是憑借著自己的感覺(jué)走覺(jué)得自己適合就進(jìn)行下去。當(dāng)發(fā)現(xiàn)方向錯(cuò)誤時(shí)需要回頭就已經(jīng)浪費(fèi)了時(shí)間、精力、資本……職業(yè)規(guī)劃時(shí)一個(gè)科學(xué)與系統(tǒng)的工程，而非依靠感覺(jué)就可以成就的。
建議：
一、低價(jià)不能促銷
跳槽者需要對(duì)自己進(jìn)行冷靜的地位與分析，你的市場(chǎng)價(jià)位達(dá)到什么程度，可以拿到的薪水高度，不要簡(jiǎn)單對(duì)自己降價(jià)處理。一方面降價(jià)意味著自己的能力不達(dá)標(biāo)，對(duì)自己信心不足等。另一方面，薪水也不是企業(yè)考慮的核心因素，如果你能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)所需的價(jià)值，那么薪水不會(huì)是阻礙，但是如果你不是惡化一個(gè)企業(yè)，那么他可以以各種理由來(lái)拒絕你，而薪水就是一個(gè)很好的借口。對(duì)于職場(chǎng)人士而言，降價(jià)并不能將自己推銷出去，反而會(huì)讓企業(yè)對(duì)你產(chǎn)生能力的懷疑。
二、規(guī)劃不是計(jì)劃
職業(yè)生涯的規(guī)劃是以在正確的職業(yè)目標(biāo)定位之下來(lái)逐步實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。職業(yè)計(jì)劃作為職業(yè)規(guī)劃的一部分，你的目標(biāo)在哪里需要做好一步步的計(jì)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)。經(jīng)過(guò)職場(chǎng)專家對(duì)其能力的分析與研究后發(fā)現(xiàn)沈先生具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、組織能力、表達(dá)能力也很強(qiáng)，對(duì)人事方面也有一定的掌握，他適合向人力資源方面來(lái)發(fā)展。而經(jīng)理的位子并不適合他。他所做的兩個(gè)行業(yè)、職位相關(guān)度不高，沒(méi)有積累某個(gè)領(lǐng)域的核心知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，無(wú)法達(dá)到經(jīng)理所需要的競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)，而且其綜合管理水平也有限。所以沈先生對(duì)自身所做的規(guī)劃沒(méi)有可依賴的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，也不知道如何去打造，那么只能是空中樓閣，美好但是虛幻。
三、先謀而后定：
跳槽不是簡(jiǎn)單的將簡(jiǎn)歷發(fā)出去就被動(dòng)的等待。甚至很多職業(yè)人在接到面試通知時(shí)還不知道是哪個(gè)單位看中了自己。在這樣盲目的狀態(tài)之下，你的求職中獎(jiǎng)率能有多高？那么職業(yè)人在跳槽之前要做好充分的準(zhǔn)備，先謀而后定。根據(jù)自己科學(xué)的職業(yè)目標(biāo)定位，與行業(yè)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展背景以及崗位職能、能力上漲空間作出統(tǒng)一的評(píng)估，如此一來(lái)不僅是企業(yè)選擇你，更重要的是你能夠在選擇企業(yè)的同時(shí)選擇了好的發(fā)展。
分析：
通過(guò)和沈先生的溝通，對(duì)他職業(yè)經(jīng)歷和專業(yè)能力的分析、研究，最后將他的職業(yè)定位確定在人力資源領(lǐng)域。他做過(guò)一年人力資源工作（辦公室主任），在酒店的時(shí)候，每年都有多次的內(nèi)部培訓(xùn)要搞，這種經(jīng)歷是許多大企業(yè)想要的。最后經(jīng)過(guò)崗位定位與包裝，他的簡(jiǎn)歷也迅速得到反饋，拿到幾個(gè)offer 后選擇讓他舉棋不定，在職場(chǎng)專家的幫助之下，比較幾家企業(yè)給他提供的成長(zhǎng)空間和薪酬福利待遇，最終他成功應(yīng)聘進(jìn)一家大企業(yè)。
事業(yè)發(fā)展總有幾個(gè)突破性的關(guān)口，當(dāng)你花費(fèi)了精力卻沒(méi)有回報(bào)的時(shí)候就要思考方向、方法、方式是否爭(zhēng)取，如果繼續(xù)“蠻干”下去，丟失的就不是一個(gè)階段的發(fā)展，而可能是你的未來(lái)。但是只要找到正確的規(guī)劃之路，可以輕松助你登上高職與高薪。
現(xiàn)在有些人規(guī)劃了，就步步為營(yíng)，小心翼翼，就算跳槽也是糾結(jié)盲目認(rèn)定目標(biāo)，把自己的范圍縮小；而不自己反省，這個(gè)目標(biāo)自己現(xiàn)有情況下是否有能力跟實(shí)力去完成！贛州人才網(wǎng)整理編輯
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