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贛州市獵鷹投資控股集團成立于2011年，是一家集小額貸款、擔保典當、基金管理、多元化投資為一體的、極具競爭力的金融化集團公司。 集團公司對內(nèi)采用先進的現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，不斷完善企業(yè)管理機制和富有創(chuàng)新的激勵機制，對外堅實依托“虔寧商會”平臺，匯集眾多的客商資源，并與贛州各大銀行、行政事業(yè)單位建立了良好的往來關(guān)系，為公司進一步發(fā)展提供了廣闊空間。業(yè)已證實，公司優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，已在業(yè)內(nèi)快速地建立了良好口碑，樹立了良好的企業(yè)形象。 我們秉承“服務(wù)客戶，回報股東，善待員工，回饋社會”的企業(yè)使命，致力于將集團公司打造成對社會有價值的標桿企業(yè)！我們始終堅持“以人為本、唯才是舉、唯才是用”的人才經(jīng)營理念，完善人才發(fā)展環(huán)境，推動員工與企業(yè)同進步、共發(fā)展，構(gòu)建具有獵鷹特色的人力資源管理體系，主要包括如下五大政策：一、縱向可晉升、橫向可交流的多通道職業(yè)發(fā)展體系。構(gòu)建了管理、銷售、專業(yè)、服務(wù)四大類別、一十七個序列的崗位職級體系，形成了適合各類員工成長的職業(yè)發(fā)展和晉升機制，為員工實現(xiàn)自身發(fā)展提供了廣闊平臺。二、集團化、市場化、多元化的干部人才管理體系。堅持民主公開、競爭擇優(yōu)的原則，搭建統(tǒng)一開放的干部人才資源配置平臺，建立集團化配置、市場化選拔和多元化發(fā)展的干部人才工作機制，推動人力資源的優(yōu)化配置，促進各類員工的有序流動和成長發(fā)展。三、目標為導(dǎo)向、績效為依據(jù)的整體式績效考核機制。使用個人績效合約、目標考核管理、行為能力評價等工具和理念，建立了完善的績效評價和管理流程，引導(dǎo)員工講求績效貢獻、關(guān)注自身專業(yè)能力發(fā)展，形成努力做貢獻、發(fā)展憑業(yè)績的價值觀。四、崗位價值和業(yè)績貢獻為導(dǎo)向的薪酬分配機制。構(gòu)建了以崗位價值為核心、以員工履職能力和工作業(yè)績?yōu)橐罁?jù)的薪酬分配機制，通過以崗定薪、以能定資、以績定獎、以市場為參照的薪酬分配方式，努力推動員工薪酬與經(jīng)營業(yè)績的同步增長。五、國家法定福利與獵鷹自主福利相結(jié)合的福利保障體系。以國家法定福利為基礎(chǔ)，以培訓(xùn)機制、員工活動、員工幫助計劃等獵鷹自主福利為補充，通過建立多維度、多層次的福利保障體系，有效滿足員工多元化需求。具體福利政策有：1、每天工作7.5小時，每周休息1.5天；2、享有國家法定節(jié)假日，工作滿1年后享受年假；3、配備員工食堂，免費提供工作餐；4、自駕私家車，因業(yè)務(wù)需要可以享受公司的燃油補貼；5、因業(yè)務(wù)需要，還可以享受通訊補貼；6、辦理社保、醫(yī)保、生育、工傷、失業(yè)、團體意外險等；7、每年還可以享受1次健康體檢；8、為加強員工溝通與交流，每天安排下午茶、每月舉辦集體生日會；9、為提高凝聚力與戰(zhàn)斗力，每月組織兩次全員活動，不定次部門活動；10、每年還可以享受1次省外或國外旅游機會；11、員工結(jié)婚享受禮金，親人離故享受慰問金，以及帶薪婚、育、喪假的福利；12、設(shè)立總經(jīng)理基金，設(shè)計獨特的員工幫助計劃；13、注重個人素質(zhì)提升，制訂專業(yè)的培訓(xùn)機制，積極打造個人能力提升通道；14、完善的薪酬福利體系，員工每年都有加薪以及晉升的機會；15、召開年會，除表彰先進外，全員均可享受豐厚的節(jié)日禮金或禮品。